Habiendome leído el caso "casa-libro" veo muy interesante como se tenía una perspectiva de lo que es hoy en día un negocio de internet antes y después de la Burbuja. Adicionalmente, quisiera mencionar varios puntos acerca del planteamiento que se está haciendo y cuales deberían ser los puntos a seguir de una posible solución.
Como gran conclusión creo que la empresa debería seguir con el sistema operativo (Linux) que compro y por el que pago una suma significativa de dinero. Es decir, seguir con ese y pagar la ampliación.
El planteamiento que yo veo es que el primer error que hizo "casalibro" fue cerrar los ojos y creer todo lo que les recomendó la empresa consultora. Creo que lo que se debió evaluar fue en el momento que la consultora recomendó la compra de de los equipos haberles preguntado cual era su conocimiento, historial con el uso de los mismos equipo, entre otros. Avanzado el proceso ejecución del producto vemos los siguientes errores
1- El cliente tenía que hacer el trabajo del sistema. Tenía que montar los pedidos y después de esto se tenía que hacer doble trabajo para revisar si este se tenía en sus stocks. Al generar este puente, lo que vemos es que no es algo eficiente y que falto trabajar un poco más en su ejecución. Esto lo que generaba eran procesos manuales adicionales por la parte administrativa para realizar diferentes comprobaciones.
2- Si tenemos una mejora de la burbuja o de las ventas de libro por internet (más de 1/5 de las ventas reales)
Al no generar las cifras de
La situación a la que casalibro se enfrenta es a una posibilidad de doble inversión. Que le puede generar muchos más problemas a futuro.
De acuerdo con esta reflexión espero verlos en clase mañana
Saludos
Andrés
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